近年来，个旧市将基本培训工作纳入全市党的建设总体布局，打出立体式、沉浸式、闭环式的“三式”组合拳，构建多主体协同、多要素融合、多环节贯通的基本培训新格局，为县域高质量发展提供人才支撑。

　　“立体式”整合培训资源，变“一方独唱”为“联动合唱”。建立由市委组织部牵头抓总，市委党校具体落实，各相关部门协同配合的联商联议联动工作机制，压实基本培训工作责任链条。加强干部教育培训信息管理和需求对接，依托“一表通”平台将培训信息和全市各部门班次有关数据情况纳入数据管理，精准掌握各单位干部队伍培训需求、领导干部上讲台计划及优秀师资情况，提前研判各行业领域在培训工作中存在的堵点难点，以及干部队伍的能力短板，结合上级培训需求调研和“送教上门”培训计划，实现优质资源的共享和互补，提升基本培训精准性和实效性。

　　“沉浸式”创新培训场景，变“固定课堂”为“生动现场”。积极探索“理论授课+现场教育+党性分析”相结合的培训场景，构建以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心主线的“1+3+X”课程体系，设置党性教育、乡村振兴、基层治理等3大模块，深入挖掘本地红色文化、产业发展等资源，开发本土红色资源与产业发展案例库，评选精品课程3门、精品案例3门、精品故事2个、精品现场教学点6个，推动基本培训从“单向灌输”转向“双向互动”，进一步促进学用深度结合，持续提升干部能力素养。

　　“闭环式”抓好成果转化，变“被动听讲”为“主动破题”。健全教学科研、学员管理等一系列制度，提升基本培训工作的规范化、制度化水平，深入推进教研咨一体化建设，将培训与调研、咨政有机结合，坚持全程跟班调研，班主任、组织员跟随课堂观察学员学习状态、跟随研讨观察思维深度、跟随实践观察转化能力，形成咨政报告4篇，为党的建设、民族团结、生态环保、营商环境等工作提供发展思路，确保基本培训不走过场、不流于形式。结合个旧实际开展学员论坛，鼓励引导学员互学互鉴，把学习成果转化为攻坚克难的动力，将“两带来”变为“两带回”，今年来，提拔、进一步使用4名表现优秀的学员到财税金融、乡村振兴、纪检监察等领域任职，为高质量发展提供了人才支撑。

　　云南网通讯员 吕莹 陈杨浩宇