草果是怒江傈僳族自治州福贡县的绿色富民支柱产业。2025年，在连绵雨季导致草果减产的背景下，福贡县草果种植户总收入仍逆势增长，预计比上年度增加1亿元。

　　减产却增收的密码，藏在“组织化”3个字里。2025年，福贡县贯彻落实怒江州委、州政府高质量推进草果产业发展的部署要求，以党建为引领，以县集体经济公司为核心纽带，联动56个村党支部、各类合作社、11家企业及16个环保烘干厂组建产业发展联合体，唱响组织化采收、收购、运输、加工、销售“五台戏”，破解草果无序早采、价格低迷、运输梗阻、销路不畅等发展困境，扎实答好“群众持续增收之问”。

　　2025年，福贡县草果种植面积达56万亩，鲜果产量达5万吨，综合产值超过18亿元，带动2.17万户农户户均增收2万元以上。

　　采收运输协同化

　　鲜果出山不再难

　　福贡县草果种植区多分布在海拔1300米至1900米的山地，海拔高差导致草果成熟期参差不齐。无序早采拉低了果品品质，分散采摘、零散售卖更让草果种植户在市场交易中处于弱势地位。

　　“往年，一见到别人摘就心慌，不等草果熟透自己也忙着采摘，一斤只能卖三四块钱，收入一直上不去。”马吉乡布腊村种植户迪阿巴的话，道出了以往无序早采的普遍困境。

　　针对草果种植销售链条的痛点，福贡县创新推行“按海拔分级采收”模式。县委组织部组建7支党员产业政策宣讲队，广泛普及科学采果知识，让“熟透了、草果籽黑了再采摘”的理念深植种植户心中。

　　布腊村党总支书记余德忠落实“低海拔先采、高海拔后摘”的科学举措，组织开展“户帮户”互助采收行动，切实解决劳动力短缺家庭的采摘难题。

　　山高路远、运输不便曾是草果出山的“卡脖子”难题。为此，福贡县全力打造“地面车队+空中无人机”立体运输网络，组建专项运输大队，动员140余名群众参与，并进行统一调度；配置16台无人机，在车辆难以抵达的村寨试点无人机吊运，累计运输草果鲜果400余吨，让鲜果损耗率从15%大幅降至2%以下，彻底扭转了鲜果难出山的被动局面。

　　马吉乡乔底村种植户小林忠的50多亩草果2025年虽减产，但收入却远超往年。“政府统一调度，采摘快、运输方便，草果价格还高，党和政府真是帮我们办了件大好事。”小林忠的话语里满是感激。

　　收购加工一体化

　　价值跃升增效益

　　草果销售款能否及时足额拿到手，是种植户最关心的事。福贡县精准搭建“党建+企业+村集体+合作社+农户”组织化收购体系，由县集体经济发展合作有限公司推行“预付全额货款+统一收购+调配送货”模式，专门筹措2500万元收购定金，确保交售鲜果时当场全额领款，彻底打消农户的回款顾虑。

　　“以前卖草果，既要跟收购商讨价还价，又担心钱拿不到手。现在交完草果就能领现金，心里特别踏实。”赤洒底村种植户陈汉玉高兴地说。

　　为进一步规范收购流程，福贡县“三个组织化”专班专项研发草果收购登记系统，实现收购数据规范化管理。税务部门主动为县集体经济公司开通“农产品收购发票”绿色通道，保障加工企业高效开展收购、烘干、销售等业务，有效破解产业链上下游的税负难题。同时，全县布局100余个集中收购点，实行统一品质检测、统一价格核定机制，严格落实优质优价政策，让好果子能卖出好价钱。

　　在加工环节，福贡县通过组织化抱团发展推动草果产业价值跃升。县相关部门积极牵头，推动15家加工企业与烘干厂组建加工联盟，创新推行“直营+代加工”模式，统筹盘活13套自有加工设备和11家企业的34套代加工设备，构建起47套设备协同运转的加工网络，大幅提升加工效率。

　　“组织化收购让我们的原料供应充足且稳定，草果成熟度能达到100%，烘烤效益提升了7.5%，每吨草果收益增加3300元。”石月亮乡草果加工厂负责人尹雪松介绍，联盟还制定了统一的烘干标准，从温度控制、烘烤时长到成品检测都有明确规范，确保干果品质整齐划一。如今，全县加工设备闲置率从40%降至5%以内，日加工能力超过210吨，预计年内加工草果4500吨，可带动村集体增收200余万元。

　　联农带农精准化

　　品牌赋能拓市场

　　“以前单打独斗做销售，议价能力差；现在15家企业抱团发展，不仅果品品质有保障，供应规模也上去了，在市场上更有底气，利润自然也提高了。”草果加工厂负责人高军说。

　　为拓宽销售渠道，福贡县由产业协会、县集体经济公司牵头，搭建“统一洽谈、聚合销售”组织化营销平台，充分整合全县草果产量优势主动对接市场。目前，已与4家大型收购企业达成长期合作意向，预计年销售干果3000余吨，实现售价稳中有升。同时，积极借助线上直播、品牌包装推广等方式，让福贡优质草果走向全国市场，持续提升“福贡草果”的品牌影响力和市场话语权。

　　草果产业增收富民的背后，是福贡县基层党组织凝聚力的持续增强和村干部经济能力的不断提升。

　　在布腊村，余德忠带领村“两委”将310户种植户紧密组织起来，高效完成960吨草果的规范采收与销售。县“三个组织化”专班成员李聪牵头落实现金定金收购方案，协调建立三级联动购销体系，深入村寨开展组织化采收培训，规范市场秩序，全力保障农户利益。

　　“今后，福贡县将持续深化草果产业组织化建设，重点在采收提质、收购稳价、运输增效、加工扩能、销售拓渠五个方面持续发力。”李聪表示，下一步将推进“党组织+无人机合作社”建设，开展飞手本土化培训，同时探索组织化仓储业务，推出仓单质押融资服务，引导金融“活水”精准滴灌，助力草果产业高质量发展。

　　从无序采摘到有序采收，从单打独斗到抱团发展，从滞销愁卖到畅销稳收，福贡县以组织化改革为牵引，激活草果产业发展新动能，书写了产业富民的精彩答卷。

　　云报全媒体记者 李寿华