走进红河哈尼族彝族自治州个旧市凯盟工贸有限责任公司车间，仿佛踏入了一个和谐共融的大家庭。汉族、哈尼族、彝族等各民族员工协同作业、默契配合，机器轰鸣间流淌着和谐共生的韵律。

　　这里，没有“外来者”，只有“一家人”——而这一切的背后，正是党支部书记、副厂长杨起十余年如一日的辛勤付出与不懈努力。

　　杨起深知，铸牢中华民族共同体意识是企业发展的灵魂所在。因此，在日常管理中，他总是将这一理念放在首位，努力营造一个包容、和谐的工作环境。

　　面对周边民族群众劳动力技能薄弱的现实，他主动开设“零基础技能培训班”，亲手编写图文并茂的操作手册，创新推行“一对一”传帮带机制，手把手教、心贴心带。如今，公司已为民族群众提供超100个优质岗位，民族员工占比高达50%，真正让各族群众“进得来、留得住、干得好、有奔头”。

　　“不仅要稳得住岗位，更要安得了心、扎得下根。”这是杨起常挂在嘴边的话，更是他的行动准则。

　　工作中，他始终尊重各民族的风俗习惯，提前统筹协调排班，确保民族员工能够顺利返乡过节；在生活中，他关心新员工的成长计划，关注他们的工作进度与生活点滴；面对员工的困难诉求，他总是不分民族、一视同仁地伸出援手。

　　“在杨书记这儿，没那么多‘你们’‘我们’，都是‘咱们’。”一位彝族员工说。点滴细节汇聚的暖流，让民族团结在轰鸣的车间里，有了最坚实的根基。

　　在国企改革的关键期，杨起既是参与者，更是破局者。他深入一线调研，结合生产实际，创新构建“岗级制+协议制+计件制”三元薪酬体系，推动企业全面接轨现代国企标准。改革落地后，员工平均月薪提升900元，各族职工的获得感、幸福感、安全感显著增强。

　　技术革新，是杨起深耕的主战场，也成了凝聚团队的最好纽带。

　　他带领由各民族骨干组成的技术攻关小组，瞄准生产中的堵点痛点，协同作战：引进磁悬浮离心风机，年省电费超百万元；自主改造自动充氮监测装置，根除粉煤仓安全隐患；将烟化炉喷煤吹嘴更换周期从1个月延长至3个月；自主研发水冷却循环系统，节省成本6万余元；以新技术替代传统煤气炉，日均降本200元，同步解决污染顽疾……

　　每一次攻关，他都注重激发各族员工的智慧，鼓励大家建言献策。正是这种开放包容的团队文化，让各族员工在共同奋斗中彼此理解、相互成就，实现了技术创新与民族团结的“双向赋能”。

　　十六年匠心耕耘，结出累累硕果。如今，杨起已获授权专利5项、受理2项，2023年荣膺“红河州劳动模范”,2026年1月获评“红河州民族团结进步先进个人”称号。这位在锡都生产一线默默耕耘16年的共产党员，以赤诚之心浇灌民族团结之花，用行动证明：党建引领下，当民族团结与产业发展同频共振，就能凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

　　如今，杨起仍每天穿梭于轰鸣的车间，以初心为炬，以匠心为刃，继续在平凡岗位上书写着产业振兴与民族团结交融的崭新篇章。这，正是一位基层共产党员最坚实的担当，也是最动人的初心。

　　云南网通讯员 戴礼文