今年春节，曲靖市马龙区黄坝村，北京旅居客李润雨分享，屋内的彩电、冰箱、洗衣机、微波炉一应俱全，真正实现了“拎包入住”。她笑着告诉记者：“当地的人很淳朴，家家拉着去吃杀猪饭。”这个春节，黄坝村的37套旅居房全部租出，其中32户旅居客选择留在村里“过大年”，村里准备了年夜饭、游园活动和水上项目，让远道而来的客人感受到“有一种叫云南的生活”的温暖。然而，过去，这里还是一个房屋闲置、人口流失的“空心村”。

　　马龙区车马碧水库建设后，村民们搬迁至附近的山坡小区，108间土木结构的老房子被闲置下来，黄坝村村庄逐渐空心化。面对这一状况，当地政府从单纯的“安置思维”转向“发展思维”，投入2700万元移民后期扶持资金，与云南若谷文旅公司合作，打造移民山水旅居示范村。黄坝村的转变传递出一个清晰的信号：移民工作不仅要让群众“搬得出”，更要让他们“稳得住、能致富”。

　　如今，在黄坝村，一个“政府+专业企业+移民”的“铁三角”模式正在发挥作用。政府负责前期基础设施投入和政策引导，云南若谷文旅负责市场化运营、服务品质保障和客源引流，村民则将闲置的老房子流转出来、并在村内的管理公司工作。

　　马龙区搬迁安置办公室主任向金龙表示：“政府、企业、移民构成了稳固的‘铁三角’。政府前期投入完善基础设施，专业公司市场化运营确保可持续性，移民通过多种渠道持续获益，成为我们打造旅居产业最坚定的支持者和参与者。”如今，黄坝村移民的收入来源从单一农业拓展为“租金+工资+创业+分红”的多元增收模式，户均年增收逾2.96万元。

　　2025年初，为整合库区资源，推动旅居产业与乡村振兴、水利发展深度融合，曲靖移民部门专门成立了移民资产管理公司，代表移民进行专业化资产管理，产生的收益归移民所有。

　　曲靖市搬迁安置办公室党组书记、主任劳学明表示，现在曲靖市移民资产管理公司全市有九个，优势主要体现在它能够确保资产保值增值，不会发生流失。这一制度创新，从机制上保障了移民长期、稳定、持续的收益。

　　“十四五”以来，曲靖市搬迁部门将后扶资金投入到全市多个旅居村建设中，在沾益红瓦房、马龙土瓜冲、黄坝、张基屯等地累计投入3000多万元。按照规划，“十五五”期间，曲靖市移民后期扶持资金总额17亿元左右，力争到“十五五”末，全市实现移民资产收益5000万元。

　　从“移居”到“宜居”，曲靖的实践表明，移民安置工作可以与乡村振兴、旅居品牌深度融合。当资源变资产、资金变股金、移民变股民，“美丽家园”就能真正产出“美丽经济”。

　　黄坝村的旅居房在2025年底正式开业后，2026年暑期订单已全部订满，而像李润雨这样的旅居客，正成为“有一种叫云南的生活”的最佳代言人。这，或许就是新时代移民安置工作最温暖的底色，也是最坚实的路径。

　　云南网记者 李子楠 彭锡 通讯员 何超 杨俊