原标题:斥资超9亿元!宁波“建材一哥”接连收购“富力系”酒店
甬派客户端记者 张恒
近日,宁波江东现代机电物资市场发展有限公司通过京东拍卖平台,以3.76亿元成功竞得武汉富力威斯汀酒店。
企查查显示,该公司实控人为毕伟国,其还控制着宁波伟立投资集团有限公司(以下简称伟立投资),持股比例为79.2%。
这已是伟立投资半年内第三次向“富力系”高端酒店出手,累计斥资超9亿元。
宁波老板什么来头?
伟立投资成立于2007年,原法定代表人为毕伟国,于2025年8月变更为毕继立,后者目前持股20.8%。公司注册资本1.8亿元(实缴),公司经营范围围绕实业投资展开。
企查查显示,毕伟国关联企业多达48家,其投资版图涵盖商业广场开发、建材市场等多个领域,构成了一张纵横交错的资本网络。其中,也包括宁波人熟悉的现代商城,该商城与现代陶瓷城、现代板材城、现代设计装饰大楼等共同组成“现代系”。
据鄞州工商联等公开资料显示——
1981年,毕伟国借款2000元开了一家“星火服务部”,干起了炒货、鸭子、熟食、汽水、冰棍的小卖部生意,日收入过万;
十五年后(1996年),他敏锐捕捉到城市化进程中建材行业的巨大机遇,在宁波仇毕村创办了6000平方米的陶瓷市场,此后成为宁波装潢材料领域的“大哥”,并斥资8亿元打造湖州长兴家之窗现代家居生活广场,将现代商圈带出宁波;
2002年,毕伟国收购了宁波的中国五矿中兴大酒店,而后其采取“物业自持+加盟运营”的模式,扩充生意版图,目前麾下酒店包括宁波鄞州喜来登酒店、宁波现代大酒店、宁波富力索菲特大饭店以及加盟全季酒店等。
此外,伟立投资旗下子公司宁波江东现代家园市场服务有限公司也是宁波北仑农商银行的第一大股东,持股比例为9.04%。
三场拍卖,以稳取胜
从“小卖部”生意到成为“建材一哥”,再到构建“实业+酒店+金融”三轮驱动格局,毕伟国的生意经里“稳”字至关重要。
毕伟国的资本运作有着鲜明的特点:坚持不加杠杆、用现金投资的策略。
“很多人上市了,很多人搞房地产,赚得盆满钵满,我们坚持做我们自己。”毕伟国曾在鄞州工商联发布的信息中表示,慢一点就慢一点,企业活下去比发展重要。

改造前的宁波福利索菲特大饭店
在他看来,“形势不好,对我们反而是机会”。一直求稳的毕伟国也在近几年因“稳”受益。比如,2022年富力地产陷入债务危机时,其凭借现代商城商圈带来的稳定收益和充足的现金流,投资6亿元收购宁波富力索菲特大饭店,该酒店已于去年12月焕新开业。
但稳。重要的是,这些都是优质资产。”毕伟国称。
稳字当头和逆周期投资,这一操作逻辑在本轮对“富力系”的收购中也得以体现:富力因债务与资产优化已有16家酒店被摆上“拍卖桌”,价格普遍较市场价低15%~30%。而这三次拍卖毕伟国均为一拍观望二拍进场,均以起拍价成交。
具体来看——
2025年12月,伟立投资子公司宁波江东现代商城发展有限公司参与无锡富力喜来登酒店二次竞拍。该标的建筑面积4.02万平方米,评估价4.12亿元,最终以2.32亿元成交,成交价约为评估价的六折。
2026年1月,宁波江东现代家园市场服务有限公司也是在二轮竞拍进场,并以低于一拍7000万元的价格,即3.04亿元,将合肥富力威斯汀这一五星级酒店收入囊中。
同年4月,伟立投资的“战线”来到华中地区,宁波江东现代机电物资市场发展有限公司在二轮拍卖中,以3.76亿元拍得武汉富力威斯汀,该成交价较一拍价格降低0.93亿元,相当于评估价5.6折。该酒店位于武昌积玉桥核心区,建筑面4.19万平方米,坐拥一线长江江景,评估价6.71亿元。
目前,无锡喜来登已经停业改造,合肥威斯汀于4月12日停业翻新。
政策带来更多想象空间
本次伟立投资的高频率、大手笔收购,已在业内引发广泛关注。有业内人士出分析称,标的价值更在于土地本身。
无锡、合肥、武汉三地为新一线或强二线城市,而标的酒店均处核心地段,毗邻万达广场、地铁沿线。同时,这些资产普遍面临一个共同特点:运营时间较长,即将面临大规模翻新改造。

武汉富力威斯汀
以武汉富力威斯汀为例,该酒店于2011年开业,运营已超过14年,土地剩余年限仅约23年。通常酒店每10年至15年会进行全面翻新,资金需求较大。对于原业主而言,这是一笔沉重的再投入负担;但对于收购方而言,或意味着物业改造和功能重塑的商业机遇。
去年12月,国家发改委办公厅印发《基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)项目行业范围清单(2025年版)》。《清单》对基础设施REITs发行范围作了进一步拓展:明确四星级及以上酒店项目被纳入消费基础设施行业的底层资产,可以发行基础设施公募REITs。这一政策为盘活酒店资产提供了重大机会。
此外,从城市更新角度看,这些位于核心城区的酒店物业,未来也有可能通过变更土地用途、调整建筑规划,转变为办公、长租公寓或商业综合体,从而释放更大的增值空间。


