原标题：中国石油长庆油田采油十二厂以“明白人”带动“守护人”筑牢安全防线

西北角·中国甘肃网记者 王树铭 通讯员 武靖钧 郭峰

6月30日清晨，庄一联合站清罐作业现场，安全“明白人”曹建军手持检查清单，对照管线打开、气体检测等关键工序逐一确认，直至全部达标方才开始作业。这样的场景，已成为中国石油长庆油田采油十二厂生产作业现场开工前的“标配动作”。

以“明白人”的清醒 让风险无处遁形

“把安全隐患消除在萌芽状态，前提是要有人看得见、看得准。”该厂质量安全环保部负责人刘秋波坦言，“以往现场虽设有安全监护人，但因经验差异，面对复杂工艺容易‘看漏眼’‘判错情’，风险排查存在盲区”。

为此，该厂从全链条培养“明白人”破题。围绕辨识场站风险、查找现场隐患、监管作业施工三个维度，制定专项培训方案，采取“理论授课+现场教学+考核测评”相结合方式，分层级、分类型组织培训20场次，覆盖342人，考试合格率达100%。创新建立“培训、评估、履职、考核”闭环管理机制，明确“明白人”必须严格落实前置资料审核、工器具管理、标准化作业、重点工序风险管控等硬性职责，推动安全管理从“凭经验”走向“靠标准”。

在该厂庄二联合站，一本巴掌大小的安全生产“口袋书”成为员工随身携带的“安全宝典”。支部书记刘燕将岗位职责、工作流程、突发事件处置、管理禁令等内容浓缩其中，方便员工随时查阅、随时对照。这一源自基层的“微创新”，如今已在该厂各中心站推广，累计发放200余册。“口袋虽小，装的是责任。翻一翻，心里有底；看一看，手上规范。”刘燕说道。

以“吹哨人”的警惕 让隐患动态清零

“现场物料堆放杂乱，存在违章作业风险，请立即清理整改。”“管线法兰密封有老化渗漏迹象，同步登记上报、跟踪处置。”6月25日，在该厂拉网式安全检查中，检查人员手持检测设备逐项核查，当场点问题、定标准、限时限，坚决不让一处隐患“过夜”。

“对隐患要零容忍，对违章要强制止，坚决把风险消灭在萌芽状态。”在该厂安全生产专题会议上，厂主要负责人掷地有声的要求，为全厂10个领域、42项具体内容划定了不可逾越的“风控区”。

该厂抽调专业人员成立10个检查小组，聚焦站库设备、地面建设、井下作业、伴生气及CCUS、地质灾害及应急管理、交通安全、生活后勤等10个重点领域，下沉井场、站点及作业现场，面对面教方法、手把手帮整改、点对点解难题。截至6月底，累计检查站点及作业现场286处，排查问题已完成闭环管理。相关数据显示，该厂二季度隐患问题整改率较去年同期逐步提升。

此外，该厂推行安全积分阶梯式考核，设立主动排查隐患报告奖励，引导员工做到“随时查、随时改、动态清”。今年以来，累计奖励安全隐患举报、风险排查、快速整改116人次，兑现奖励5.6万元，岗位习惯性违章明显减少。

“严查严管加正向激励，就是要让侥幸心理成为‘过街老鼠’，让风险隐患无处藏身、违章行为无处立足。”该厂质量安全环保部负责人刘秋波表示。

以“守护人”的自觉 让防线扎根一线

培养“明白人”是手段，带动“绝大多数”才是目的。入汛以来，合水油区降雨频繁，地质灾害风险升高。庄五转中心站副站长王雨磊在汛期自查自改中，发现站内罐区一处地基存在沉降迹象，当即上报并组织抢修，48小时内完成整改销项，保障了汛期站库安全。店子作业区庄三联中心站员工杨栋渊，凭借日常培训打下的扎实功底，在一次应急演练中沉着完成险情报告、初期处置和人员疏散全流程操作，被同事们称为“行走的应急预案”。

从“几个人”到“一群人”，安全“守护人”的版图不断扩大。该厂推行“当一天安全员”轮岗制度，让每名员工站上监督视角看安全；组建青年安全监督小队，开展跨岗位、跨区域交叉互查；举办安全主题演讲比赛和“安全生产大家谈”研讨交流186场次；完成158座站点、484名员工全覆盖安全考评，整体合格率达85%以上。

以“明白人”的清醒认清形势、认清风险、认清责任，以“吹哨人”的警惕擦亮双眼、主动排查、敢于制止，以“守护人”的自觉把安全当本能、把责任扛肩头。这一理念正加速融入每一道工序、每一个岗位，成为中国石油长庆油田采油十二厂最醒目的安全底色。