云南网讯（记者 李熙临 通讯员 杨秀杰）近日，中共云南省委农村工作领导小组通报了2025年度省级和驻滇单位定点帮扶成效考评结果。云南省戎合投资控股有限公司（以下简称戎合控股）凭借扎实的帮扶举措与显著的工作成效，在全省317家参评单位中获评“好”等次。

　　2025年以来，戎合控股紧扣“产业富民、产业兴村”原则，将国企的政策、资金与技术优势转化为娃吐娃村的发展胜势，交出了一份有温度、有厚度的帮扶答卷。

　　针对村集体经济薄弱的痛点，戎合控股精准投入40万元建成标准化豆腐坊，创新构建“党支部+合作社+致富带头人+联农带农”发展模式，通过建立“4:4:2加3:3:3:1”两级分红机制，让全村981名农户共享产业红利，全年为村集体创收超20万元。同时，公司广泛动员下属企业开展消费帮扶，采购蜂蜜、草果等农特产品10.26万元，切实拓宽了群众增收渠道。

　　戎合控股始终将群众冷暖挂在心头，常态化开展暖心惠民活动。落实金秋助学，走访慰问47名大、中学生；开展“情暖童心”关爱行动，为村内儿童送去价值8300元的慰问品；持续走访7户风险监测户，牢牢守住不发生规模性返贫底线。此外，依托“村嫂”服务队深入开展“一老一小”关爱服务，协助完成全村医疗养老“两险”缴费、控辍保学等工作，用真情实干解民忧、暖民心。

　　坚持物质文明与精神文明两手抓，戎合控股协助村里修订《村规民约》，深入开展移风易俗行动，纠治大操大办等不良风气，培树文明健康新风。投入帮扶资金扎实推进人居环境整治，建立“红黑榜”评比制度。通过入户宣讲、矛盾调解，有效提升了村民自治水平，村容村貌与乡风民风实现“双提升”。

　　下一步，戎合控股将扛牢国企帮扶责任，针对产业短板重点谋划豆腐坊转型升级，通过丰富豆制品品类、打通线上销售渠道、同步发展林下种养产业，以多元帮扶举措全面推进乡村振兴。