“防汛工作细分涉及很多县级部门，过去忙活半天，都不知道该由哪个部门来牵头。现在不一样了，一个电话就能找到人，县里各部门联动也快多了。”在西畴县兴街镇综合行政执法队，应急救援岗工作人员一边紧盯雨情，一边熟练地拨通了县应急局应急指挥和救援协调股联络员的电话。

　　这通电话，连通的不只是信息，更是一套经过精细打磨的县乡协同履职体系。

　　为破解清单落地难问题，推动制度从纸面落到基层一线，西畴县聚焦精准化、具象化改革，将笼统清单拆解为可落地、可追责的具体工作，责任直接落实到具体岗位、具体人员。

　　当地选取兴街镇、莲花塘乡作为改革试点，统筹全县9个乡镇及县直有关部门，对原有履职事项去重整合，把439项基础履职事项，细化拆解为2072项具体工作内容。同时全面推行清单岗位化管理，将所有工作事项，对应分配至乡镇统一设置的综合指挥、综合管理、业务三大类岗位，同步编制岗位说明书，清晰划定各岗位职责、上下级对接渠道，彻底厘清履职边界。

　　针对防汛这类多部门协同的复杂工作，西畴县创新推行“三上三下”工作法，通过乡镇提需求、部门核职责、联席会定方案的流程，反复打磨工作流程，明确每一项工作的责任主体。以防汛工作为例，当地细化出雨情上报、隐患核查、先期处置、跨部门协同救援等全流程环节，每个环节的负责人、对接部门均一目了然。

　　履职清单精细化改革，不仅筑牢了防灾减灾安全防线，也切实提升了基层政务服务质效。在莲花塘乡，依托定岗定责的便民服务岗位，当地推进宅基地建房集中联审，优化审批流转流程，村民宅基地审批时长从30天压缩至15天，切实实现“高效办成一件事”，群众办事体验持续优化。

　　如今，西畴基层干部告别了以往权责不清、履职迷茫的困境，各项工作主办方、配合方、对接人员、上报时限全部标准化、规范化。县乡联动彻底从过去被动的人找人，转变为制度化、常态化的制度找人。

　　云报全媒体记者　李彤　通讯员　郑舒予　张飞蝶