原标题：数字赋能强管控 江南工业集团党员突击队攻坚生产可视化项目

为彻底打破数据壁垒、补齐管控短板、强化生产现场动态监管，中国兵器江南工业集团启动生产可视化系统建设，通过系统设计开发，实现计划执行、生产管控、设备维保、物资管理等关键数据集中整合、统一展示、可视可控，以数字化手段赋能精益管理、助力科学决策。

在项目建设过程中，江南工业集团信息技术中心党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，围绕企业数字化转型升级工作，聚焦生产可视化系统建设重难点任务，党支部遴选韩鹏飞、张华、夏钰馨等业务骨干组建党员突击队。全体队员历经一个半月集中攻坚，成功攻克技术难题，顺利推动项目进入试运行阶段，以“党建红”赋能企业数字化、精益化转型升级。

项目推进过程中，先后出现两项关键问题，直接制约项目落地实效。若问题得不到有效解决，项目试运行工作将全面停滞。面对紧迫的现场难题，突击队全员坚守攻坚一线，实行“日间现场排查调试、夜间复盘整改”工作机制，逐项梳理问题症结、制定整改方案、落实闭环举措。

针对可视化大屏与各业务系统联动不畅、数据传输滞后、实时展示效果不达标的问题，技术团队开展专项攻坚。信息技术中心副主任邵林牵头，在公司生产管理部三楼机房，对服务器、传输线缆等核心设备开展全面核查。经排查，受老旧传输链路、端口分配混乱、设备参数不兼容及工控网络干扰影响，可视化大屏长期存在2至3秒数据延迟、画面拖影残影等问题，无法满足车间实时生产调度与动态管控需求。

他采取“分段排查、逐点核验”的方式，逐项核验带宽、传输协议、画面刷新率等核心参数。经过两天持续排查攻坚，精准锁定端口冲突、协议适配度低、线缆抗干扰性差等故障根源。党员韩鹏飞全程驻守作业现场，规整端口配置、升级传输协议、更换抗干扰线缆，反复调试核验设备运行状态，保障整改工作高效有序推进，彻底解决了画面延迟、联动滞后等现场问题。

在网络传输问题顺利解决后，团队迅速转入数据治理攻坚，重点破解多系统数据标准杂乱、错误、重复数据占比偏高、可视化展示精准度不足的突出问题。项目建设期间，MES生产、计划物资、主数据三大核心系统相互独立、数据标准不一，系统冗余、无效、错误数据占比超27%，成为制约项目提质增效的突出短板。

张华、夏钰馨主动扛起攻坚重任，扎根后台数据库，全面开展全量数据梳理整理工作。针对物料数据混乱的核心问题，车间物料普遍存在编码重复、名称不统一、库存数据错位、报废数据未清零等情况，以及同一物料在不同系统中多达十余种录入格式混乱等复杂问题，常规批量清理方式无法适配整改需求。

二人摒弃常规批量清理模式，采取“逐条核验、分类建档、对标校核、逐一对账”的精细化工作模式，对照生产、物资、设备台账原始数据，对4.6万余条存量业务数据逐条甄别、逐项比对。主动对接生产、计划、物资等业务线人员，协同会商研判，逐一对接业务场景、确认数据标准、统一统计口径，确保每一条数据的修正、合并、归档、清理有据可查、精准规范。面对海量繁琐的数据复核工作，张华、夏钰馨始终严谨细致、恪尽职守，坚守工作岗位，杜绝粗放应付，对所有问题数据逐项闭环整改、复核销号，全面净化系统底层数据。

经过一个半月全员攻坚、精准破难，生产可视化项目顺利完成问题整改与功能优化，正式进入试运行阶段。此次攻坚行动充分彰显了党支部“把堡垒筑在攻坚一线”的引领效能，信息技术中心党支部书记靠前指挥，统筹调度，党员突击队主动担当、攻坚克难，切实将党组织优势转化为项目攻坚优势、企业转型发展优势，为公司数字化、精益化转型提供坚实技术支撑，注入强劲发展动能。（昝慧茹）