原标题：河南的“长鑫科技”在哪里

□本报全媒体记者 陈辉

7月27日，长鑫科技集团股份有限公司（以下简称“长鑫科技”）正式登陆上海证券交易所科创板。截至当天收盘，长鑫科技上市首日大涨465%，市值突破3.2万亿元，成为A股新股王。这是35年来，中国A股市值王座首次由一家半导体硬科技企业占据，背后的标志性意义不言而喻。

长鑫科技有多重要？在DRAM（动态随机存取存储器）市场曾被三星、SK海力士、美光三家垄断的格局下，它撕开了一道口子，成为中国存储芯片自主可控的核心力量。

在惊叹于长鑫科技创纪录的市值与营收之余，一个问题浮出水面：河南如何“长出”自己的“长鑫科技”？

这需要产业的雄心。

10年前，长鑫科技诞生时，国内DRAM产业几乎一片空白。动辄千亿元的投资、长达10年的回报周期，足以让多数城市望而却步。安徽合肥却选择了迎难而上。彼时，当地的财政实力并不宽裕，但决策者看到了一个产业周期背后的战略机遇，存储芯片是电子信息产业的“粮食”，不能永远受制于人。

眼下的河南，同样站在类似的抉择路口。AI、芯片、高端制造、新材料，硬科技赛道风起云涌。河南有自己的比较优势：超硬材料闻名全球、新能源汽车弯道超车、智能传感器产业集聚优势、算力规模稳居全国第一方阵。这些布局说明，河南在新兴产业上并非没有筹码。

但坦率讲，这些赛道中鲜有像DRAM那样牵动全局的“命门级”产品。这就引出一个深层问题：河南是否敢于在一个真正的大国重器领域，投入十年之功、千亿之资？

这并非苛求。每个城市的财力、产业基础、人才储备不同，发展路径自然不同，但产业雄心不能缺位。河南要打一场“没有退路”的产业突围战，就必须在具有相对优势的领域，瞄准长远竞争力久久为功。

这需要耐心的资本。

长鑫科技一期总投资180亿元，合肥产投出资144亿元。外界津津乐道的“合肥模式”，本质不是“政府有钱”，而是“政府有耐心”。连续多年承受巨额亏损，持续追加投资，直到产业周期逆转、一鸣惊人。这种耐心，比“有钱”本身更稀缺。

河南并不是没有资本。近年来，省市各级各类产业基金规模持续壮大，河南投资集团、平煤神马等龙头企业也在积极布局新一代信息技术、新材料、新能源等赛道。但相对而言，我们的不少资本还存在“耐心不足”的问题，一些项目追求短期回报，或被各种考核指标束缚，缺乏对长周期、高壁垒赛道的战略定力。

河南的国资、产业基金，需要真正当好“长期资本、耐心资本、战略资本”。不是简单地投一个项目，而是要陪伴一个产业成长。这种“资本+产业”的聚合效应，才是培育“长鑫级”企业的土壤。

这需要卓越的领军人。

优秀的企业家不常有。长鑫科技的创始人朱一明，是这盘大棋中最关键的那颗棋子。从硅谷归国后创立兆易创新，上市实现财务自由，本可以功成身退，但他选择转身扎进前途未卜的DRAM领域。他还拿出个人7.68亿股用作员工激励，让一线工程师共享成长红利。

敢拼、善分——这样的领军人可遇不可求，但并非不能培育。河南拥有庞大的经济体量，也有一批在细分领域深耕多年的企业家。更值得关注的是，河南正在系统性地塑造新豫商品牌，豫商逐渐有了新形象、新标识。

我们需要思考的是：如何为这样的企业家创造更优的环境，让更多“十年磨一剑”的创业者愿意扎根中原？如何出台更有温度、有力度的政策，让更多心怀桑梓的豫籍企业家愿意反哺家乡？

这需要良好的生态。

长鑫科技不是一棵独自生长的大树，而是一片森林。围绕它，当地建起了封装、特种气体、设备等长长的本地供应链，不是投一个项目，而是养一个产业。

河南的产业生态正在成形。比亚迪带动了新能源汽车产业链集聚，宁德时代洛阳基地牵引了动力电池上下游。但客观而言，这些产业的链主企业多为“外来引进”，本土“链主”的培育还需要时间。这提醒我们：引凤来栖之后，更要让凤能筑巢、能育雏、能成群。

还有一个问题：不光要引得进来，还要留得住、长得好。如何在政策、土地、人才、融资等方面给予本土龙头与招商引资同等的礼遇？让本土企业扎下根、长得大、留得住，比招引一个新项目更重要。

河南未必需要复制一个“长鑫科技”，但一定需要具备培育“长鑫科技”的雄心、耐心与生态。当这样的土壤足够深厚时，“长鑫科技”或许会以另一种形态在中原大地上生长出来。那才是河南产业真正的跃迁。