原标题：吉企品牌观察｜从“有产品”到“有品牌”！吉林国企打响品牌突围战

在长春一家大型商超的货架上，一款本地商品和知名品牌商品价格相差无几，销量却差距悬殊。消费者并非不愿为本地产品买单，而是本土品牌在认知度和信任感上仍处于上升阶段。

这一场景，正是吉林省属国企品牌建设现状的缩影，有品质、有技术、有产能，更需要深入人心的强势品牌。

改变正在发生。

今年4月，吉林省国资委正式启动监管企业产品品牌培育焕新三年行动，出台《吉林省国资委监管企业产品品牌培育焕新行动方案（2026—2028年）》，明确提出用三年时间重塑省属国企品牌竞争力版图，破解品牌“有高原无高峰”的困境。

从“制造思维”转向“品牌思维”

过去很长一段时间，省属国企更习惯于埋头做产品、抓产能，品牌意识相对薄弱。

方案明确，品牌建设将纳入各企业“十五五”高质量发展规划，与主责主业一体部署、协同推进。重点围绕农林产品、食品、汽车零部件及重点消费品、化纤、装备制造、电子信息等产业领域发力，力争到2028年培育10个以上具有较强市场竞争力的新锐产品品牌，形成“企业品牌+服务品牌+产品品牌”三位一体的品牌体系。

“一品一策”：拒绝“大锅饭式”的品牌培育

值得注意的是，此次行动方案在方法论上有别于过去的扶持方式，转而强调精准施策。各企业需对旗下产品逐一进行分析诊断，从知名度、美誉度、忠诚度等多维度评估，明确“哪些品牌需要焕新升级、哪些需要从头培育”，并制定“一品一策”专属方案。

在质量管控层面，方案提出产品品质必须高于行业标准，用真材实料支撑品牌定位。生产加工型企业将实现首席质量官全级次覆盖，并积极争创中国质量奖、吉林省质量奖。与此同时，加快产线数智化改造，以技术创新驱动产品向价值链中高端迈进。

品牌传播同样被赋予新思路。

除了传统的电视媒体和新媒体矩阵传播，方案鼓励企业联手一汽红旗、中车长客、长影等知名品牌推出联名产品，在商圈、景区、高速公路服务区设立品牌体验展示区，借助电影节、农博会、汽博会等平台拓展消费体验场景，让品牌从“被看见”走向“被记住”。

三年三台阶：2026筑基，2027跃升，2028深化

行动方案将三年目标，拆解为三个递进阶段。

2026年为“品牌筑基年”，重点完成制度框架搭建、“一品一策”方案制定、首席质量官全覆盖、24小时客服中心建立等基础工作。

2027年“品牌跃升年”，聚焦品牌推广与市场渗透，推动联名合作与体验营销全面铺开，力争新锐品牌进入行业细分领域前列。

2028年“品牌深化年”，建成品牌资产管理系统和品牌价值评估模型，完成重点新锐品牌培育，将ESG理念融入品牌战略，让品牌成为企业“可量化、可变现”的核心资产。

今年7月，首批省国资委监管企业荐优品牌已出炉，“富奥”“富维”“泉阳泉”“丹参枸”“大成”“天竹”等10个品牌脱颖而出，标志着品牌矩阵初见雏形，品牌宣传推介已从“单枪匹马”转向“兵团作战”，共同营造共振叠加的品牌声势。

中国吉林网 吉刻新闻首席记者 陈志文

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