邮箱
云南网邮箱 云报邮箱
云南看点
您当前的位置:云南网 >> 社会频道 >> 云南看点 >> 正文
临沧市双江县景亢村以“三引三全”实践为笔——描绘乡村共富新图景
发布时间:2026年08月30日 13:16:39  来源: 云南网

  古木苍翠,繁花夹道;院无围墙,户不闭扉。走进双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县沙河乡允俸社区景亢自然村,家家敞院,户户相邻,朴素中见安然,恬淡中藏暖意。这座有着600余年历史的傣族古寨,历经岁月沉淀,如今正乘着乡村振兴的浩荡春风,以组织引航、全员参与,善治引导、全程民主,文旅引擎、全面振兴的“三引三全”实践为笔,绘就一幅干群同心、全民共富的时代新图景。

  组织引航 拧成建设美丽家园的一股绳

  “村里要发展,关键看党支部有没有战斗力。”允俸社区党总支书记艾蕊的话,点出了景亢村振兴的关键所在。由10名党员组成的景亢村党支部,是乡亲们最信赖的“主心骨”。早在2022年推进人居环境整治时,为扮靓村容、打造开放式村寨格局,村里提出拆除所有围墙及影响村貌的废弃建筑,但没有补偿款。面对这一看似不可能完成的任务,党员主动拆掉自家旧柴房和围墙,村民们看在眼里、服在心里,自发组成环境美化服务队,仅用17天便完成了全部拆除工作。

  “柴房放着也是烂掉,我们这里治安好,围墙本就是摆设,拆了反而敞亮。党员干部一带头,我们拆得心甘情愿。”主动参与拆除的村民俸小老六笑着说。“党员和村干部平时多让着、肯吃亏,群众服你,工作才好开展。”景亢村党支部书记俸继光郑重说道。

  党员带头干,群众跟着上。65岁的傣族老人李贵明,参加村里义务清扫队已有两年多。“村子美了,游客多了,大家住着都舒坦。”他的话道出了全体村民的共同心声。现在,全村分13个小组,轮流清扫,风雨无阻。近两年来,全村累计投入义务工1400余人次,增花增绿1万余株,栽种盆景500余盆,种满缅桂花、芭蕉树、玫瑰等特色花卉的庭院相继落成。一户户“小花园”连成村寨“大公园”,美丽乡村的底色愈发鲜亮。

  村党支部通过党员带头聚合力,拓宽发展思路,促进村民致富和集体增收。2024年底,党员王天航带头创办“允翰红糖”纯手工制作坊,研发出11种口味及锦鲤、祥云等造型红糖,通过电商平台远销上海、北京,2025至2026季销售额达50万至55万元,带动村内10余名妇女就业。“我是党员,就得带头闯一闯,做给大家看。红糖卖到了大城市,乡亲们看到效益,都跟着干起来了。”王天航说。

  善治引导 讲述“不上锁的村庄”的故事

  “家家无高墙、户户不落锁,夜里睡觉不关门,外出几天不担心,邻里间有啥事说开就好。”老党员刀明华话语中透着坦然。这份笃定的安全感,是全过程人民民主从抽象的制度概念变成扎根傣族古寨、融入群众日常的生动实践。

  有事商量着办,是景亢村治理的原则。村党支部引导村民制定《村规民约》《民族团结公约》等自治章程,让群众自己的规矩自己定、自己的事情自己管。村里成立由党员、村民代表等组成的矛盾纠纷调解小组,将矛盾化解在萌芽状态。“他们说话公道、办事服众,哪家有疙瘩,基本不出家门就把问题解决了。”允俸社区居务监督委员会主任浦文忠说。正因如此,景亢村连续20多年无治安案件发生,夜不闭户、路不拾遗成为日常。

  民主绝非流于形式的口号,而是贯穿于治理全过程的实际行动。针对村集体项目运营、招商合作等关键环节,景亢村建立了严格的身份资质审核机制,引入运营企业、落地重大项目前,由村“两委”牵头,村民代表、法律顾问共同参与资质核查,对企业经营资质、信用记录、运营能力、联农带农承诺等进行多维度评估,不符合要求的主体坚决拒之门外。这一机制让村民实现了从被动旁观到主动把关的角色转变,打消了大家对企业进来赚快钱、损害村民利益的顾虑。

  以东西部协作投入1090万元建设的乡村振兴示范村项目为例,从综合服务中心到泼水广场,从污水管网到停车场,建设全程公开透明,每一笔资金使用、每一项工程招标、每一个施工环节都进行公示,接受全体村民民主监督。“每个环节群众都参与,每一笔账都说得清。如今广场建好了,大家不仅能跳嘎秧舞,做小吃生意也方便了。”浦文忠感慨道,这种参与、知情、监督、满意的闭环,在干群之间建起了连心桥。

  村里还广泛开展“传家规、立家训、扬家风”活动,评选“星级文明户”76户、“五好家庭”38户;聘请法律辅导员开展培训,实现户均1名“法律明白人”,让群众维权有路、遇事不慌。当德治如春风化雨,法治如磐石守护,自治如活水奔涌,无形的“心墙”悄然消弭。

  文旅引擎 开门迎客户户吃上“旅游饭”

  “过去守着好资源、好风景,就是换不来钱。”村民这句朴素的感慨,道出了传统村寨的共同困惑。如今的景亢村,闲置傣族民居房变身抢手民宿,田间地头成为游客打卡的花海,手工红糖远销北上广。景亢村如何唤醒“沉睡的资源”?答案藏在一个“引”字里,以文旅为引擎,通过引企、引人、引智,景亢村串联起完整的乡村旅游产业链,让资源变资产、资产变收益。2025年,全村接待游客突破10万人次,旅游综合收入达500万元,户均旅游收入超5万元。

  引龙头,破解“谁来干”的难题。在引入运营企业过程中,景亢村严格落实资质审核机制,经过多轮考察、村民代表大会表决,最终引入省内知名文旅企业统一规划运营,将闲置空间改造为13间民宿、23个摊位的夜市小吃街和300余平方米的观景长廊,流转50余亩田地打造田园花海。“企业进来了,资源就盘活了。”企业负责人李虎说,“我们负责规划设计、运营管理和市场推广,村集体和农户以资源和劳力入股,三方受益。”“保底+分红”模式每年为村集体经济保底创收30万元,乡村旅游驶入规范化运营的快车道。

  景亢村严格按照农业项目引入审核标准,引进蓝莓种植企业发展300余亩蓝莓基地,打造集采摘体验于一体的农旅融合项目,带活乡村旅游的同时,每年带动务工近3万人次,村民务工收入300多万元,为村级集体经济创收3万余元。“过去单家独户搞不了,没人气、没业态、没渠道,现在有了龙头带着走,路子就顺了,村级集体经济经营性收入已经突破40万元。”艾蕊说。

  龙头搭好台,关键还得有人才“唱戏”。景亢村对返乡创业人才在场地租赁、项目审批、宣传推广等方面给予支持,同时严格审核创业项目的合规性、市场前景与带动效应,确保项目真正惠及村民。本土青年申健宇承租闲置院落,承办省级非遗工坊“申活藝術”傣族传统制陶工坊,打造“ForYe咖啡馆”网红打卡点。古老制陶与现代咖啡相遇,游客可亲手拉坯制陶,亦可品咖小憩。“小时候在寨子里玩泥巴长大,没想到有一天会回来,把老祖宗的手艺变成游客争相体验的项目。”申健宇说。如今,工坊带动10余名村民参与,月均接待体验游客超500人次。

  在北京创业有成的艾芒也回来了,经营咖啡屋、茶室、竹艺馆、陶艺馆等多元业态。“在外闯荡20年,最想做的还是把外面看到的好东西带回家乡。”艾芒说,从“走出去”到“走回来”,带来的不仅是资金,还有新的经营理念和市场视野,让传统与现代碰撞出耀眼火花。

  “引”字效应下,村里的乡村旅游项目如雨后春笋般涌现,小吃街、傣族百家宴、田园花海等项目纷纷落地,“民潮”少数民族服饰体验馆、森林魔网探险乐园、孔雀乐园等一批兼具民族文化内涵与亲子游乐功能的特色项目受到游客欢迎,特色农家乐开了10余家。村里还组建起文艺宣传队,跳嘎秧舞、打象脚鼓,使乡村旅游更添韵味。

编辑:刘曦靓
关注云南发布
关注云南网微信
关注云南网微博
新闻爆料热线:0871-64160447 64156165 投稿邮箱:ynwbjzx@163.com
云南网简介 |  服务合作 |  广告报价 |  联系方式 |  中央厨房 |  网站声明
滇ICP备08000875号 互联网新闻信息服务许可证编号:53120170002 信息网络传播视听节目许可证号:2511600
互联网出版许可证:新出网证(滇)字 04号
广播电视节目制作经营许可证号:(云)字第00093号
增值电信业务经营许可证编号:滇B2-20090008 ® yunnan.cn All Rights Reserved since 2003.08
未经云南网书面特别授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究
24小时网站违法和不良信息举报电话:0871-64166935;举报邮箱: jubao@yunnan.cn