游客在晋宁区滇池边赏景散步。记者　高吴双　摄

旅居、康养的客人在古滇康养园用餐。记者　高吴双　摄

　　金秋时节，滇池南岸风清水阔。74岁的张月华是晋宁古滇康养园最早一批入住的老人，在此旅居9年，她每隔两三天就要去滇池边走一圈。“住在这里很自在，就像在家一样。”

　　近年来，地处滇池南岸的昆明市晋宁区，依托得天独厚的湖滨生态本底，深挖古滇文化、郑和文化两大核心IP，推动城镇康养旅居与乡村田园旅居双向协同、齐头并进，实现了从传统观光旅游向全域旅居发展的迭代跃升。2025年，全区游客接待量达1543.95万人次，旅游总花费增加至41.23亿元。

　　把养老过成享老

　　“适老化服务做得很到位，老年人起居很方便。”说起康养园的生活，来自广州的左红松阿姨打开了话匣子。放眼望去，社区道路铺满防滑红砖，无障碍通道和扶手配置合理。

　　比坡道和扶手更让老人安心的，是触手可及的医疗服务。社区里配有医院，下楼便能看病开药；配备绿色通道可直接转诊至就近的三甲医院，救护车随时待命，车程不过半小时，方便接受进一步的治疗。

　　今年6月，左红松、丘作凡夫妇在女儿丘琳的陪同下，从广州来到古滇康养园避暑旅居。入住前，丘琳曾考察过多个旅居片区，最终被这里的适老化设计和贴心服务打动。“社区里有管家、有食堂、有医院，他们住在这里，我很放心。”一家三口住着两室一厅的相邻套房，两代人就近相守，又有各自的独立空间，“就像把整个家搬到了滇池之畔，既有陪伴，又互不打扰。”

　　张月华是江苏人，1969年来到西双版纳当知青，从此与云南结下不解之缘。2017年，她成为了古滇康养园的第一批住户。

　　“住在这里，所有要求都能得到满足。”张月华笑着说，如果要外出远行，管家会代为浇花喂鱼、收纳晾晒的衣物；返程前电话通知，房间就打扫干净，静待归来；想吃红烧黄鱼等各色美食，食堂也可以定制。

　　这份“有求必应”的背后源自一套标准化、专业化的服务体系。“社区式旅居、酒店式管理、医康养相结合，是我们的核心特色。”古滇康养园负责人杨超介绍，园区现有房源1100多套，最多可接纳约1500名旅居康养客人，旺季常常一房难求。客房内圆角家具、适老卫浴、全套厨具家电配置齐全，茶庄、美食广场、便民超市、休闲活动中心等一应俱全，服务上执行7天一次保洁、15天更换布草的标准化流程，社区门诊、急救转运、三甲医院转诊绿色通道，搭建起多层次健康防护体系，真正让旅居客人实现拎包即入住。

　　园区还为常年往返的“候鸟”开辟专属储物空间——写书法的折叠桌、作画的画具都可寄存于此，回来能直接取用。“候鸟”南飞，行李留在“巢”里，牵挂自然也留了下来。

　　把老宅住成风景

　　如果说古滇康养园代表的是城镇旅居的“重资产”模式，那么滇池沿岸的太史村，则给出了乡村旅居的另一种选择。

　　沿着滇池绿道晋宁段向南行进，湖风裹挟着草木清香扑面而来，太史村静静依偎在滇池岸边。“曾经，我们只是个不起眼的小渔村，面临着农房闲置、人口外流的困境。”村党总支书记陈啟介绍，2023年启动人居环境提升改造后，村庄雨污管网全部接入城市管网，村容村貌蝶变升级。村集体成立文旅公司，探索“村集体+企业+农户”发展模式，盘活闲置老宅、改造特色民宿，沉睡的乡土资源变成旅居发展的宝贵财富。

　　“目前村内民宿已有64间，旺季入住率超过九成。农户把闲置房屋交由企业运营，每年获得稳定租金收入；村民在家门口的民宿、集市务工，月收入可达3000余元。”陈啟说，近年来，阳昱小筑、云缦旅居等一批特色民宿相继落地，以差异化定位、个性化产品，精准匹配不同人群的多元需求。

　　云缦旅居主理人刘婷婷，是从地产酒店行业转型而来的“新村民”。步入民宿，一楼咖啡厅与餐厅里，旅居客闲坐休憩、简餐小聚；二楼、三楼是客居民宿，推门入室，窗外滇池碧波铺展，蓝天白云与湖岸绿野尽收眼底。

　　“我们盘活村集体闲置农房，升级打造民宿空间，前后耗时半年多才整体落地。”刘婷婷表示，“乡村旅居不是暴利行业，要秉持长期主义情怀。我们追求的，不是让客人拍一张打卡照就匆匆离去，而是让大家真正愿意沉下心来，在这里过日子、慢生活。”

　　“我们刚起步3年，外观做得很好了，‘里子’还不够。”蓬勃发展的同时，陈啟既兴奋又清醒。客人的意见他一一记在本子上：观光车要尽快正式运营、房间里要配上导视牌、村里的文化底蕴还要再挖一挖——这个流传着“杨太史”讲学传说的村子，正谋划着把研学、徒步、虎山集市做成新卖点。

　　把租客处成家人

　　与主打临湖观景的云缦旅居不同，阳昱小筑保留了村内老宅原有的院落格局，在乡土肌理之上做轻量改造。院内花木错落，既有老房子的岁月质感，又兼顾现代旅居的舒适便利，主打亲子家庭与结伴小团体。

　　主理人杨希希兴奋地讲起一个个计划之外的“停留”：泸州的客人原定住两天，最后住了15天，每天往返周边游玩，晚上却一定要回到这里住下；一位安徽来的妈妈带着女儿，一住就是20多天，民宿忙时还帮着她接待客人、照看孩子；来自广州的一户客人，去年曾在此小住一周，今年到文山游玩结束后，特意折返回来等候了足足5天，只为和她叙旧相聚。

　　“我觉得这已经不只是租客关系了。”杨希希说，通过民宿这个纽带，她和许多旅居客人处成了无话不谈的朋友，离别时依依不舍，更有客人早早约定，明年还要重回太史村相聚。如今，她和丈夫已在滇池沿线6个村子布局4家主题民宿，分别主打亲子、旅居、独立院落、骑行驿站等特色产品。

　　情感的黏性，也在更大范围内生长。“本来只是带爸妈来探个路，结果心先留下了。”丘琳笑着说，二老已拿定主意明年还要再来旅居半年左右。她还主动把古滇康养园推荐给父母的朋友，邀约大家一同来滇池边休养度假。像丘琳一家这样的“回头客”和“介绍人”，在康养园并非个例——园区早期的几户旅居客人，第二年就带来了近30户新客。

　　“每一个住过的客人，都是我们的‘销售员’。”杨超笑着说，“客人的口碑，比任何广告都管用。”

　　把流量酿成留量

　　城镇康养旅居与乡村田园旅居齐头并进的背后，是一场自上而下的系统性布局。

　　“我们紧扣‘十五五’规划来做旅居这篇大文章。”晋宁区文化和旅游局相关负责人刘杰介绍，全区坚持以文塑旅、以旅彰文，构建集景区游览、乡村旅居、文化体验、休闲消费、医疗康养于一体的全域旅居网络，打造古滇郑和文化魅力城、高原滨湖城市新中心、山水康养旅居目的地样板。

　　42公里滇池绿道晋宁段像一根丝线，把沿岸特色村落串珠成链，形成看山望水、见绿透蓝的绿色发展带。“古滇探秘”文旅专线开通了，公交班次加密了，停车场、休憩点位、基层医疗站点也在一块块补齐。“客人愿意来，首先得来得方便、住得踏实。”刘杰说。

　　与此同时，政策的“四梁八柱”正加紧搭建，多个实施方案相继出台，民宿、网约房管理试行办法正在研究制定之中。

　　针对旅居产业投资重、回报慢，不少“新村民”不敢进场的问题，晋宁区联合多家银行推出“旅居贷”“民宿贷”等专属金融产品，让创业者们敢来、能留、留得住。

　　从接住流量到深耕留量，一线的从业者有着更具体的思考。“旅居只是初步解决了把人留下来的问题，下一步要通过深入推进‘旅居+’，用骑行、非遗等把旅居体验做得更丰富，进一步吸引更多人才加入旅创队伍。”刘婷婷的期待，与全区的谋划不谋而合。

　　“旅居不是一个企业一个点位的事，一定是整个区域的事。”杨超介绍，2025年9月晋宁区旅居协会正式成立，集聚了住宿、餐饮、医疗、非遗体验等50余家会员单位，通过编撰旅居手册、共享客源、联合外出推介等，把过去分散作战的力量拧成了一股绳。

　　下一步，晋宁区将持续培育“旅居+康养”“旅居+研学”融合新业态，深度挖掘古滇、郑和文化内核，加快推进石寨山考古遗址公园建设，打造辨识度高、体验感强的精品旅居线路；依托雅高瑞享度假村等重点项目落地，不断深化“村集体+企业+农户”利益联结机制，让旅居产业发展红利更多惠及当地群众，全力擦亮“宜居晋宁”金字招牌。