“叮叮叮……”2020年大年初二，一阵急促的手机铃声把我惊醒。“受疫情影响，全国各个城市开始禁止货车出入，卷烟成品发货遇到了前所未有的困难。”

　　这是一次危机，也是一次大考。作为一名党员，关键时候要敢于担当、直面挑战。没有丝毫犹豫，我立刻从床上弹起，进入工作状态。当天，物流疫情应急工作小组成立，微信工作群建立，《云南中烟新型冠状病毒疫情物流应急实施方案》下达，吹响了物流疫情防控的集结号。

　　全国320家商业公司有262家暂缓和推迟发货、170多辆货车在途中滞留、12.52万箱云产卷烟发运受阻……一时间，四面八方的信息汇集而来，我们深感形势严峻。经过主动申请，我重新承担起成品订单发运工作，和同事们一起协同营销、生产部门就省内外资源、发运计划、准运证申请、运输线路和出入城证明等事宜进行统筹安排，采用汽运、空运、公铁联运等多种方式，想尽一切办法落实物流发货和疫情防控双调度机制，全力保障市场需求。

　　市场需求保证了，大量外出司机和劳务人员给疫情防控带来了巨大挑战。2020年2月8日，我和领导及同事们反复商讨，制定并下发了《云南中烟疫情防控物流复工工作方案》，从复工组织保障、基本原则、工作安排等方面进一步细化，明确提出“两个无接触”方式等严格防控措施，坚决有力做好物流有序复工和疫情防控“两不误，双推进”。

　　2020年2月23日，前期因商业公司暂缓发货或延迟收货导致的滞留车辆已经全部处理完毕，物流发运基本恢复正常。2020年1至2月，云南中烟卷烟累计销售出库量196.74万箱，同比增加18.56万箱，增幅10.42%，实现了逆势增长，为云南中烟在特殊时期抢占市场提供了有力保障。

　　正值周末，孩子问一句“爸爸，你今天不用在家上班了吗？”我才恍然，我和同事们已经连续近一个月24小时待命处理工作了。

　　云南中烟物流管理部，既承担管理职能，又承担业务运营职能，既要抓大又要管小。在这个大家庭，组织协调能力和业务能力都得到了快速提升。

　　云南中烟物流战线点多、面广、战线长，但是，没有比人更高的山，没有比脚更长的路。我将以更坚定的信心、更顽强的意志、更高强的本领，为云南中烟高质量发展贡献物流人的力量。

　　统筹：谭晶纯

　　云报全媒体记者：浦美玲 党晓培 贾云巍 整理

　　云报客户端通讯员：陈建中 摄制