2011年底，我进入技改前期筹备小组，参与到红烟易地技改工作中。十年技改的摸索前行、艰辛投入、努力付出，如今我看到了美好的结果，崭新的工厂在一片荒坡上建成投入使用，蓝图变成美好现实。

　　参与技改工作的过程就是一个不断学习、履新的过程。

　　联合工房建设工程，是红烟易地技改中金额最大也是第一个工程建设类的项目，指挥部将这个“关注度极高”的重大项目交予我经办。从翻阅资料、了解项目技术方案、招标需求开始，我就感受到了这个“大体量”项目运作的压力，怎么才能将技术要求客观严谨的表述，怎么才能规范约定招标要求？

　　有时，为了一个用词是否合适，都要反复斟酌、日思夜想。在这个项目运作过程中要求更高、环节更反复、流程更复杂、过程文件更丰富，仅招标文件审查审核就历经十余次正式会议，并先后报送经办部门、第三方法律单位、第三方跟审单位、指挥部、集团、政府监管部门审核；投标阶段完成了6次招标文件补疑手续办理、118个招标文件质疑问题的组织讨论及回复整理；合同商谈更是历时两个多月……

　　在这个过程中，我全力以赴，日夜奋战，编制完成的招标文件、工程合同文件均成为部门项目业务的范本。

　　参与技改，要敢于创新，勇于担当。2019年，红烟易地技改全面进入现场施工阶段，对指导工作的制度文件与现场实际工作之间的“间隙”就显露出来了。比如，对于建设工程来说是较为常见的变更事务，技改制度中就无具体规约，实际操作也无具体流程。我主动思考，并着手对材料变更、设计变更、工程签证的办理工作流程进行梳理，结合规范需求考量，整理出红烟易地技改合同工程变更办理的业务流程和要求，获得指挥部确认，进一步完善了制度文件；为快速有效地在实际工作中推进执行，我挑灯夜战制作课件，向指挥部相关人员讲授工程变更相关知识及变更业务，进一步为变更业务的规范办理提供保障。

　　红烟新工厂建成投产，吹响红烟“二次创业”的号角，我们要秉承红烟的实干精神，以一往无前的奋斗姿态，去实现红烟更高起点、更高质量的发展。

　　统筹：谭晶纯

　　云报全媒体记者：浦美玲 党晓培 贾云巍 整理

　　云报客户端通讯员：张伟 马瑞 摄制