近年来，云南省玉溪市通海县河西镇下回村立足自身资源禀赋和产业特点，进一步突出发挥党建引领作用，围绕“十有”创建目标，着重夯实农村基层力量，持续巩固党建促乡村振兴市级示范点取得的初步成效，不断推动下回村基层党建和乡村振兴

　　深度融合、齐头并进。

　　下回村以村“两委”换届为契机，选好班子、配强队伍，进一步优化村级班子结构，实现村“两委”成员学历、年龄“一升一降”，为进一步加强党对基层的全面领导，进一步健全村级组织体系，进一步推动乡村振兴战略实施提供坚强的组织保证。结合大岗位工作要求，制定了规范的村级组织大岗位制度，班子成员分工明确、权责清晰，班子运行协调高效。同时，县委组织部高度重视，持续向下回村选派党性强、懂政策、知识广的驻村书记，为乡村振兴注入强劲动力。

　　该村坚持“先规划、后建设，不规划、不建设”的原则，结合当前开展的“干部规划家乡行动”工作，认真分析，立足村情实际选优配强规划编制组和理事会，并采取召开座谈会、调研走访等方式，广泛听取村组干部、党员群众等意见建议，再次从群众反映最迫切、最直接、最现实的问题入手，全面摸清村庄基础情况，综合考虑县镇上位规划要求，以及村庄区位条件、资源禀赋、功能定位、空间布局等因素，科学确定村庄类型，梳理提出发展定位、发展方向和发展目标等，有序推进规划工作，力争做到规划科学合理、高瞻远瞩、多规合一、一图到底。

　　同时，认真落实村级重大事项“四议两公开”议事决策机制，通过召开党员大会、村民大会等，将村情民事都摆上桌面，让村民参与讨论决策，成为乡村振兴的话事人，引导群众参与村庄规划设计。

　　下回村依托优势，树牢“一盘棋”思维，摸清村集体经济收入情况、现有集体经济发展项目等。依托临近云秀花卉有限公司的地理优势，积极与云秀合作，签订租期十年的合同，从98户村民手里租来34.7亩土地，以每年2500元/亩的价格，统一流转给云秀种植玫瑰花。此外，云秀每年还向下回村支付100元/亩的管理费，并为村民提供就业岗位，协助解决就业问题。

　　通过土地流转，下回村将原本小、散、弱的农户种植，集中到有技术有资金的企业手中，通过科技赋能，依靠科技成果转化和实用新技术运用，既带动花卉种植产业规模化、集约化、组织化发展，推动产业兴旺，又提高农民收入，解决“钱袋子”问题，实现本地花卉产业发展与下回村集体经济的互融共赢。

　　通海县委组织部 供稿