加快推进媒体深度融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的历史性战略部署。红河哈尼族彝族自治州委、州政府高度重视媒体深度融合改革工作，先行先试启动实施州市级媒体深度融合改革工作，初步探索形成“四破四立”媒体深度融合发展路径，进一步提升党媒的传播力、引导力、影响力、公信力。

　　破解“政策瓶颈”，建立“改革攻坚”新机制。习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话中提出，融合发展关键在融为一体、合而为一。红河州牢牢把握要求，推动红河日报社、红河广播电视台和红河网3家州级媒体“合而为一”，于2022年5月挂牌成立红河州融媒体中心。同时，出台奖励性绩效工资分配方案等内部制度，让“有为者有位，多劳者多得”成为新导向。

　　破解“单打独斗”，建立“融合融活”新格局。媒体融合不是简单的要素堆砌，更不是机械的嫁接相连。红河州重整3家媒体机构、人才、资金等各类资源，彻底改变以往各自为政、相互竞争、资源浪费的局面。重塑采编流程，再造策划、采写、编辑、审核、发布、反馈、考核流程，在内容、渠道、数据、管理等方面深度融合，构建起“一次采集、多种生成、多元发布”的全媒体传播模式。州县媒体融合联动，红河州13县市融媒体中心均完成了媒体机构整合，形成州、县（市）两级媒体间统一指挥、统一调度、统一管控、统一服务的全州融媒体统筹管理体系。

　　破解“呆小散弱”，建立“主流舆论”新高地。主力军挺进主战场，是形势所需、责任所在、使命所系。红河州按照“合而为一、做优报台、做强新媒、转型发展”的工作思路，逐步形成报、台、网、端、微、号、屏（栏）“七位一体”的新型主流媒体矩阵。自2022年平台整合以来，“云南红河发布”微信公众号平台粉丝数增长了79.8%。转型发展——创新“新闻+政务、服务、商务”，进一步优化拓展红河会议云、红河图片库、媒体直播带货等服务功能，以此增强自身造血功能。

　　破解“人才流失”，建立“用人引才”新导向。改革中，红河州融媒体中心取消“论资排辈”职称评聘惯例，施行岗位绩效考核，设立首席记者、编辑、技术、经营岗位，绩效系数等同于中心主任，推动编内和编外职工同工同酬。把增加的编制优先用于补充记者、编辑、技术研发等方面的专业人才队伍，加大高素质、高学历、高水平新闻媒体专业人才招揽力度。同时，定期组织各类教育培训，选派人员到中央、省级媒体单位挂职、学习，着力打造一支复合型媒体人才队伍。