原标题：滇池绿道跑出产业融合发展“加速度”

滇池绿道生态亲子跑。记者 黄晓松 摄

　　9月25日至26日，2026云南九大高原湖泊山水联赛·环滇池个人赛和环滇池接力赛将在滇池畔鸣枪开跑。本次比赛距离长达147公里，全程环滇池奔跑，贯穿已开放的108公里滇池绿道。

　　作为昆明目前里程最长的路跑及越野赛事，这既是九湖联赛三年赛程的收官之战，也是滇池绿道建成开放后首次迎来大规模长距离赛事。来自全国各地的跑友将齐聚昆明，用脚步丈量这条“翡翠项链”，在百里环湖赛道上沉浸式领略滇池的烟波浩荡，纵览两千余年古滇文明的历史长卷。

　　如今，已建成开放的108公里滇池绿道，不仅是风景道，更成为一条承载文体旅农商融合发展的“经济廊道”。这条被誉为“翡翠项链”的绿道，正通过一场场体育赛事、一次次消费转化，探索出一条生态资源产业化的创新路径。

　　体育经济实现场景突破

　　在有着丰富体育赛事运营经验的云南行知探索体育文旅产业公司总经理张艳萍看来，昆明年均15℃的气温、超300天的可运动日数以及1891米海拔带来的亚高原户外条件，“山湖城田”的立体景观，让滇池绿道天然具备承载多层次户外运动场景的优势。

　　张艳萍介绍，传统体育产业是“建场馆、引赛事、等人来”。而绿道模式恰恰相反，不建大型场馆，直接在自然山水间办赛。这种模式的核心逻辑是用“场景思维”替代“场馆思维”，让绿道本身就是赛场，湿地公园成为补给点，沿线村落化为消费场景。

　　以成功举办的2026赛季九湖联赛杞麓湖站和阳宗海站为例，两站赛事直接带动旅游花费2.78亿元，吸引游客超51.73万人次，省外选手占比15%。“一人参赛、全家出游、多日停留”的消费模式得以验证，25至44岁核心消费人群占68%，充分证明了赛事引流、消费升级的可行路径。

　　从流量到留量的“嵌入式消费”

　　滇池站作为首届九湖联赛的收官之战，按照昆明市提出的把赛事流量深度转化为绿道沿线消费留量的目标，精心设计了三条路径。

　　第一条是规模路径：线下参赛规模预计达2万人，设147公里个人环湖赛、团队（跑团+大学生）接力赛，以及100公里、50公里、30公里、18公里、7公里、3公里六个滇池100超级山径赛组别，赛道横跨西山、官渡、呈贡、晋宁、安宁5个区（市），参赛选手及随行人员将形成数万人级消费群体。

　　第二条是场景路径：策划“跟着赛事游滇池”精品线路和“九湖跑者惠游计划”，将赛道补给点与沿线特色村落、湿地公园、餐饮民宿串联，让比赛本身就是一次深度文旅体验。

　　第三条是节点路径：赛事与中秋假期叠加，出行高峰叠加赛事客流，形成“节庆+赛事”的双重消费驱动。此外，还计划推出“铭记市集”，对接“彩云市集”和“云品”品牌资源，为环滇池沿线农特产品和文创提供展销平台，确保流量实实在在转化成消费增量。

　　昆明独具特色的赛事，吸引了众多国内外品牌的关注。2026赛季不仅引入国际运动品牌作为冠名赞助商，还吸引了可口可乐、德和食品等一批知名品牌提供赞助，构建了“品牌赞助+商户联动+地方集市”三层商业生态。

　　赛事今年还将创新探索“号码布权益”，每位选手的号码布就是一张沿线消费的通行证，凭号码布可享受合作商户专属折扣，将赛事流量精准导入餐饮、民宿、农特产品等本地业态。这个机制打通了“赛事流量—消费触点”的关键一环，将赛事人流直接导入地方特色产品展销点，初步跑通了体育流量向商业增量转化的闭环。

　　体育赛事与乡村IP深度融合

　　已开放的108公里滇池绿道，串联起众多自然村。在张艳萍看来，赛事可为乡村导入客流和关注度，乡村也可为赛事提供独特的文化体验和消费场景。沿线村落不是赛事的“背景板”，而是体验内容本身的“合伙人”。

　　本次滇池站赛事，将深化“一湖一策”模式，推动赛事与沿线村落联动。围绕西山古村落、晋宁郑和文化、呈贡花卉产业等，设计更加立体的“赛游一体”产品，真正实现“一场赛事带火一座村”。

　　通过各种不同的赛事，不断培育稳定的本地运动社群，为沿线商家提供长期稳定的消费客源。让绿道不仅是赛道及市民日常健身、休闲、社交的公共空间，更逐渐成为产业培育最深厚的土壤。

　　从一条环湖道路到一条产业走廊，当赛事与村落共舞、流量与留量循环，滇池绿道所承载的已不仅是一条生态走廊，更是一条产业之道、民生之道、发展之道。它以108公里的蜿蜒轨迹，串起了生态保护与经济发展的共生共荣，也跑出了一座城市转型升级的重要步伐。

　　这条“翡翠项链”的未来图景已然清晰，正为全国生态资源产业化提供可复制、可推广的“昆明方案”。在这里，运动激情与自然山水交融，产业发展与民生改善共振。滇池绿道，正在跑出属于这个时代的“加速度”。（记者 吴劲松）