原标题:半年狂卖103万吨,赚了7.12亿!吉林矿泉水到底多能打?
“不好喝!不要买!”
“别给我们喝涨价了……”
泉阳泉,这个包装简单、蓝色瓶标裹着软塑料瓶的矿泉水,正在经历一种奇特的“反向走红”,东北本地人拼命“劝退”,外地人却疯狂求购。
零售价不过1到2元,却在豆瓣、虎扑拿下9.3分,小红书上种草笔记超10万篇,抖音话题播放量破亿。它被戏称为“中国人自己的依云”。
而吉林人又期待又担心的事,终究还是发生了,这瓶水,火了。

半年卖出103万吨
在快消品行业热衷于讲品牌故事、拼包装设计的当下,泉阳泉几乎像个异类,没有花哨的营销话术,没有高溢价人设,只有长白山的涌泉和亲民的定价。
可正是这瓶“老实水”,在2026年上半年交出了一份逆势增长的成绩单。

据吉林泉阳泉股份有限公司近日发布的半年报,公司上半年实现营业收入7.77亿元,同比增长13.54%;归母净利润3873万元,同比猛增65.03%;净利润6183万元,增幅达44.24%。
而同期国家统计局数据显示,“酒、饮料和精制茶制造业”整体营收下降7.0%,利润总额缩水17.7%。泉阳泉以超行业20个百分点的增速,成为饮料赛道中少见的“逆行者”。
更值得关注的是,核心矿泉水业务实现营收7.12亿,贡献了总营收的91.67%,销量达103.57万吨,同比增长33.03%。

辽宁、黑龙江市场增速均超七成,北京市场更是激增156.42%,南方市场同步增长65.85%。这组数字背后,是泉阳泉从东北区域性品牌向全国性消费符号跃迁的真实注脚。
一家森工企业的生存转型
泉阳泉的前身,是吉林森工。
一家以木材、刨花板为主业的传统林业企业,1998年上市,实控人为吉林省国资委。
2000年国家启动天然林资源保护工程,森工企业面临“无木可伐”的生存危机。
2005年改制,政企分离,短暂回暖,但此后再度陷入增长瓶颈。
真正的转折出现在2016年,吉林森工通过资产重组,将泉阳泉饮品公司纳入上市公司体系。泉阳泉饮品成立于2001年,依托长白山核心区五处优质水源,早在2017年便登陆A股,成为“中国矿泉水第一股”。

但上市后并非一帆风顺,2021年至2023年,公司营收连年下滑,归母净利润从盈利1.05亿元滑落至亏损4.57亿元。直到2024年才强势反弹,营收增长8.91%,净利润同比大增292.64%。
2025年,其利润大涨,2026年上半年的业绩,则进一步验证了这家企业从“林业资源依赖”向“消费品牌驱动”转型的可持续性。
泉阳泉有何过人之处?
泉阳泉的竞争力,首先写在水里。
其水源地位于吉林省白山市抚松县泉阳镇,距长白山天池仅36公里,为自涌型上升泉,水温常年保持在8℃,属天然矿泉水。长白山与阿尔卑斯山、高加索山并称“世界三大黄金水源地”,地处北纬42°的“黄金水源带”。
泉阳泉水源地全部21大类241项指标均已达到欧盟及德国矿泉水标准。水源经火山岩玄武岩深层循环、溶滤矿化,矿化度低、口感甘冽。
这并非营销话术,而是被“国家地理标志保护产品”认证背书的技术事实。

在消费品领域,水源是不可复制的稀缺资产,也是泉阳泉“质价比”模型的起点——用一块多钱的价格,卖出对标进口高端水的品质,恰好击中了当下消费决策的核心痛点。
好水还需好工艺。
泉阳泉五大厂区、20条生产线,主要设备来自国际一线厂商,自动化灌装线行业领先。生产端持续的技改投入,使单位生产成本同比下降2.31元/吨,在销量高速扩张中维持了毛利率稳定。
泉阳泉在东北市场深耕多年,市占率稳居第一,手握“中国名牌”“驰名商标”“农业产业化国家重点龙头企业”等多项资质。
尽管全国知名度尚不及农夫山泉等品牌,但其在社交媒体上的“自来水式”口碑,已为全国化铺就认知基础。
仍在培育第二增长曲线
瓶装水行业有一条“500公里定律”,工厂到销售终端若超过500公里,运输成本将侵蚀利润。
泉阳泉全部水源集中于长白山,这在全国化进程中是一道硬伤。
为此,公司采用“铁路+海运+公路”多式联运方案,运输费用平均降低约30%,渠道端,泉阳泉成功打入中石油、中石化、南方航空等国家级采购体系,从加油站到航班座椅,从传统商超到直播电商,触达场景日趋多元。
产能瓶颈曾是制约泉阳泉放量的关键因素。

目前,泉阳二厂区40万吨扩建一期已投产,二期预计2026年7月全面投用;同时,圣水泉一期80万吨项目已进入前期开发,水源理论可开采规模达160.99万吨。全年200万吨销量目标,上半年完成过半,产能与销售基本匹配。
此外,公司不止步于此,还培育了特色食品板块,白桦树汁、野生蓝莓汁等,上半年营收同比增长29.82%,其中白桦树汁销量增幅高达191%。虽然规模尚小,但作为第二增长曲线的雏形,已显现一定潜力。
泉阳泉的崛起,亦离不开吉林省矿泉水产业集群的支撑。全省矿泉水储量全国领先,白山市将矿泉水列为产业转型核心支柱,依托靖宇、抚松、安图三大产区,集聚14家规上企业,建成产能1600万吨,产品品类超300种。
省级层面出台专项扶持条例,谋划43个重点项目,总投资近100亿元。

泉阳泉的出圈,不只属于一家企业,更折射出快消品行业深层逻辑的更替。
没有精美包装,没有高端代言,甚至没有刻意的全国推广,但消费者却愿意为它“买账”。
这背后,是符号消费信仰的松动,也是“质价比”的消费准则。
泉阳泉用一瓶水证明,最慢的匠心,往往是最快的路径。
而从一瓶水到一个产业集群,吉林也正在把生态资源转化为可持续的产业竞争力。
中国吉林网 吉刻新闻记者 孔令辉
图片来源:泉阳泉及其半年报截图
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