原标题：湖南住建项目招投标交给机器把关 142亿多元省下来了

一份招标文件挂网前，先过机器关。

招标人想加“近三年在本省有类似项目业绩”？系统不通过。想设特定奖项加分？自动拦截。所有资质要求，由系统按《建筑业企业资质标准》自动匹配生成，招标人无法抬高资格门槛。

这是2025年5月湖南住建领域推行“机器管招投标”改革后，招标文件编制环节的新规矩。

从源头到评审，人为干预空间大幅压缩

长沙雨花区万福佳苑安置房项目工程总承包，是“机器管招投标”系统上线后首个采用EMPC（设计、生产、装配、施工全流程一体化建造模式）范本的项目。

21家单位投标，其中省内装配式基地16个、外省5个；招标上限价约2.2亿元，中标金额约1.98亿元。项目2026年8月签订合同，目前已办理施工许可。一个EMPC项目落地，背后是湖南“机器管招投标”改革全面推开。

工程建设项目招投标领域长期存在“量身定做”顽疾。省住房城乡建设厅会同省发展改革委、省公共资源交易中心，将国家《建筑业企业资质标准》对应的技术指标梳理为“资质业绩牵引指标”嵌入交易系统，由系统自动匹配资质业绩要求。

评审全程机器主导，全面推行“双盲”评审：专家“盲抽”、技术标“盲评”；否决投标理由实行数字化目录清单管理，技术标打分区间不得低于85%。从源头到评审，人为干预空间被大幅压缩。

数据很有说服力：目前全省住建领域完成“机器管招投标”项目3117个，占全省总量的44.1%；累计中标金额约859.22亿元，占全省总量的48.4%，平均下浮率约15.86%，累计节约资金142.55亿元。

企业减负同样明显。全面推行电子保函替代保证金后，按每个项目平均50个投标人测算，全省应缴保证金约400亿元，实际购买保函支出约1.2亿元，释放企业资金压力99.7%。

推广EMPC模式，配套服务同步跟进

新模式落地并非一蹴而就。从首个EMPC项目看，装配式基地的市场供给、制度配套、招标人接受度等仍在持续完善。

湖南将全面摸排全省装配式基地实际运营情况，建立有效产能动态名录并向社会公开；梳理适宜采用EMPC模式的潜在项目清单，主动引导项目应用；研究完善EMPC计价体系，降低报价和结算风险；组织专题培训和实操指导，帮助招标人熟悉新模式。

标后监管同步加强。湖南将借鉴外省经验，推动招投标市场监管与施工现场管理信息互通、结果互用。严格中标单位关键岗位人员管理，依托监管系统核查到岗履职情况，推行关键岗位人员实名打卡和“企业自查＋监理核查＋部门抽查”三级管理，防止投标承诺与现场履约“两张皮”。

省住房城乡建设厅相关负责人表示，下一步将主动对接省公共资源交易中心，依托人工智能和交易数据筛查围标串标异常线索，推动与有关部门建立线索移交和快查快办协作配合机制，强化行刑纪衔接。

从一份招标文件“过机器”，到评审环节“机器主导”，湖南住建领域正用技术重塑规则。随着配套措施逐步落地，EMPC模式的推广之路将越走越宽。